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Examen de Economía de la empresa 1

En esta entrada te mostramos unos ejercicios y sus soluciones para comprobar tu nivel en la materia de Economía de la empresa. Te mostramos los siguientes enlaces por si te fueran de interés:

PREGUNTAS TEST

1. ¿Cuál de las siguientes funciones NO es una función básica de la dirección empresarial?
a) Planificación
b) Comunicación
c) Innovación

2. ¿Qué variable del marketing-mix se refiere a la promoción y comunicación de un producto o servicio?
a) Producto
b) Precio
c) Promoción

3. La segmentación de mercados permite:
a) Establecer el precio de un producto o servicio
b) Identificar grupos homogéneos de consumidores
c) Calcular el umbral de rentabilidad de la empresa

4. ¿Qué modelo de gestión de inventarios busca mantener el nivel de inventario lo más bajo posible sin afectar la producción?
a) Modelo de lote económico
b) Modelo Just-in-Time
c) Modelo de reorden fijo

5. La responsabilidad medioambiental de la empresa se refiere a:
a) Su capacidad para generar empleo
b) Su capacidad para adaptarse a las leyes y regulaciones
c) Su capacidad para minimizar el impacto negativo en el medio ambiente

PREGUNTAS DE DESARROLLO

  1. Explique la importancia de la responsabilidad social corporativa y cómo puede beneficiar a la empresa.
  2. Describa las diferencias entre las estrategias de crecimiento interno y externo, y proporcione ejemplos de cada una.
  3. Explique cómo la función productiva puede mejorar la competitividad empresarial a través de la innovación (I+D+i).
  4. Describa las principales fuentes de financiación interna y externa para una empresa, y explique sus ventajas y desventajas.

SOLUCIONES

Preguntas test

1c, 2c, 3b, 4b, 5c

Preguntas desarrollo

1. La responsabilidad social corporativa (RSC) es el compromiso de las empresas de llevar a cabo sus actividades de manera ética y sostenible, considerando el impacto en el entorno social, económico y medioambiental. La RSC es importante porque puede mejorar la reputación de la empresa, fortalecer su relación con los stakeholders, atraer y retener talento y generar ventajas competitivas en el mercado. Además, puede conducir a la innovación y a la adopción de prácticas empresariales más sostenibles y eficientes.

2. Las estrategias de crecimiento interno se basan en el aumento de la capacidad productiva y el alcance de mercado de la empresa mediante la inversión en sus propios recursos y capacidades. Esto puede incluir la expansión de las instalaciones, el desarrollo de nuevos productos, la mejora de procesos productivos o la apertura de nuevos puntos de venta. Un ejemplo de crecimiento interno es cuando una empresa invierte en la investigación y desarrollo de nuevos productos para expandir su línea de productos existente.

Las estrategias de crecimiento externo implican la adquisición o fusión con otras empresas para expandir las operaciones y aumentar la cuota de mercado. Esto puede incluir la compra de competidores, la formación de alianzas estratégicas o joint ventures con otras empresas, o la adquisición de empresas en diferentes etapas de la cadena de valor. Un ejemplo de crecimiento externo es cuando una empresa adquiere a otro competidor en el mismo sector para aumentar su cuota de mercado y eliminar la competencia.

3. La innovación (I+D+i) se refiere a la investigación, desarrollo e innovación en una empresa, que son procesos clave para mantener y mejorar su competitividad en el mercado. A través de la I+D+i, una empresa puede desarrollar nuevos productos, servicios, procesos y tecnologías que le permitan diferenciarse de sus competidores, satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes y mejorar su eficiencia y productividad.

La función productiva juega un papel fundamental en la innovación, ya que es responsable de la producción de bienes y servicios. Al incorporar avances tecnológicos y nuevos procesos en la producción, la empresa puede mejorar la calidad de sus productos, reducir los costos de producción y aumentar la eficiencia en la utilización de recursos.

Además, la innovación en la función productiva puede ayudar a la empresa a adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno económico y a las demandas del mercado, lo que le permite mantenerse a la vanguardia de la industria y ser más resiliente a las fluctuaciones del mercado.

4. Las fuentes de financiación interna son aquellas que provienen de los recursos propios de la empresa, como la autofinanciación y la reinversión de beneficios. Algunas ventajas de la financiación interna incluyen la independencia financiera, el control total sobre las decisiones de inversión y la ausencia de costos adicionales, como intereses o comisiones. Sin embargo, las desventajas pueden incluir una capacidad limitada de financiamiento, especialmente para empresas más pequeñas, y la posibilidad de que la reinversión de beneficios reduzca los dividendos para los accionistas.

Las fuentes de financiación externa son aquellas que provienen de fuentes ajenas a la empresa, como préstamos, créditos, emisión de acciones o bonos, y subvenciones. Las ventajas de la financiación externa incluyen una mayor disponibilidad de recursos, la posibilidad de aprovechar el apalancamiento financiero para aumentar la rentabilidad y la capacidad de obtener financiamiento a largo plazo. No obstante, las desventajas pueden incluir el costo adicional de intereses y comisiones, la pérdida de control y autonomía en la toma de decisiones, y la posibilidad de aumentar el riesgo financiero si no se pueden cumplir las obligaciones de pago.

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